И, может быть, было бы вполне достаточно отменить возможность сокращения "гостевания в колонии" за такие преступления?
Не только. Отладить процесс нормального, без искажений, прохождения команд от процессора к исполнительным эффекторам. И самое главное -- отладить логику работы самого процессора. Чтобы действующим офицерам ВС РФ не задавали вопрос: "А вы точно гражданин России? А то у вас место рождения -- другая страна".
И вот смотрит такой офицер на это чудо природы и понимает, что про нормативные акты и законы оно или слышало краем уха или даже не подозревает об их существовании.
Вот с этим нужно бороться и искоренять. Можно -- вместе с объектами.
Specter
Активный участник
- Сообщения
- 5.724
- Адрес
- МО, г. Лобня
Это перманентное состояние всех госслужащих на всём нашем шарике. Не только в России. 3 кита нынешнего общества: некомпетентность, безответственность, тупость. Ибо, количество ума на Земле - конечно, а население - нет.
Ну значит нужно определить количество мозгов, потребное для нормального функционирования какой-либо бюрократической структуры и не допускать увеличения количеств персоналий. Чем меньше коллектив -- тем большее количество мозгов будет приходиться на одного служащего. В идеале -- один, но шибко умный.
С фактором автобуса знакомы?
Это который?
алексей с сахалина
Активный участник
- Сообщения
- 17.952
- Адрес
- Россия
Это когда на одного мега-компетентного сотрудника завязываются все бизнес-процессы в компании, делая его незаменимым. А одним прекрасным утром его сбивает автобус.
Ну, оставить пару-тройку для обеспечения непрерывности. А то чем больше штат -- тем больше некомпетенция.
Хороший лозунг. Но ключевое слово-оптимизация численности персонала. Если все сводится к тому, что вы говорите, вы попадете в ситуацию, когда все эти люди будут просто смотреть на некоторые бумаги, читать отчеты, писать отчеты и другие акты, и никто не будет выполнять свою работу.
И тема серьезная...
Если бы процесс управления можно было бы так просто формализовать, то у нас уже давно на Марсе яблони цвели.
Тогда их работу будут делать те, кто может.Хороший лозунг. Но ключевое слово-оптимизация численности персонала. Если все сводится к тому, что вы говорите, вы попадете в ситуацию, когда все эти люди будут просто смотреть на некоторые бумаги, читать отчеты, писать отчеты и другие акты, и никто не будет выполнять свою работу.
Нормально отлаженная работа в начальниках не нуждается. Работал я мастером в своё время на заводе. Самый ненужный человек на участке -- мастер. Но только тогда, когда всё отлажено. В колонии -- аналогично. Начальники отделов и начальник колонии нужны только если что-то случилось. В остальное время -- ДПНК и дежурная смена вполне справляются.
??? В таком случае скоро все станет намного хуже. Я утверждаю.
Эти люди, которые будут выполнять эту работу, будут просто кем-то, кто станет виновником плохого положения на службе, а не тем, кто действительно несет ответственность.Точно определяется, что им нужно работать, а затем оценивается, сколько людей нужно для этого. И что будет, если ваше предложение будет принято? Рабочим, к их прежней работе будут добавлены новые обязанности, которые они не смогут выполнить.
И что будет потом?
Чтобы не пострадать от последствий, приоритет людей в работе будет заключаться в том, чтобы писать на бумаге. И то, что общество ожидает от них, уйдет на второй план... Если вы мне не верите, спросите своих дорогих немецких партнеров, у которых проблемы с бюрократией.
Водитель оставил автомобиль с ключом? Кто виноват? Кто-нибудь контролировал его? Нет. Его босс писал отчет в то время, когда он должен был контролировать ситуацию...Итак, вперед к новым рабочим победам...
Нет. Основная работа начальника-профилактика. В экстренных случаях система работает по автоматизму. Вот почему система была создана. И существует ли автоматизм? Что ж, мы спросим начальника.
На позапрошлой работе было 2 момента:
1) автобусный как раз момент: в городе Перми был офис, хрен пойми чем занимался, офис был шикарный, в центре отдельное трёхэтажное здание, со своей парковкой. Ковролин, уютный и красивый офис, и мрамор на директорском этаже. В кабинете директора аж настоящее чучело медведя.
Но вот директор умер неожиданно, сердце. Через полгода закрыли офис, т.к. оказывается директор тянул на себе весь бизнес .а без него всё рассыпалось.
2) мой начальник ИТ-отдела: умный человек, но законтачил на себе почти ВСЕ организационные и технические вопросы. Посему работает по 12 часов в сутки, постоянно на телефоне, даже после работы сидит с телефоном и ноутом. Выходные, отпуска. У нас был даже номер его жены, чтобы дозвониться до него гарантировано. В итоге весь бизнес-процесс страдает: он может 2 недели согласовывать счёт на оплату. Ну не когда ему. 2 месяца я его обзванивал через день, чтобы он согласовал договор на монтаж системы видеонаблюдения. Некогда ему было. Месяц согласовывал устройство нового сотрудника. А мы ничего не можем, с нас спрашивают. А мы не можем нихрена.
Я всё думал: "а ну как с ним, что случится?? Это мне срочно надо будет работу искать. Потому что без него всё развалится за неделю".
Вот оба варианта плохие.
1) автобусный как раз момент: в городе Перми был офис, хрен пойми чем занимался, офис был шикарный, в центре отдельное трёхэтажное здание, со своей парковкой. Ковролин, уютный и красивый офис, и мрамор на директорском этаже. В кабинете директора аж настоящее чучело медведя.
Но вот директор умер неожиданно, сердце. Через полгода закрыли офис, т.к. оказывается директор тянул на себе весь бизнес .а без него всё рассыпалось.
2) мой начальник ИТ-отдела: умный человек, но законтачил на себе почти ВСЕ организационные и технические вопросы. Посему работает по 12 часов в сутки, постоянно на телефоне, даже после работы сидит с телефоном и ноутом. Выходные, отпуска. У нас был даже номер его жены, чтобы дозвониться до него гарантировано. В итоге весь бизнес-процесс страдает: он может 2 недели согласовывать счёт на оплату. Ну не когда ему. 2 месяца я его обзванивал через день, чтобы он согласовал договор на монтаж системы видеонаблюдения. Некогда ему было. Месяц согласовывал устройство нового сотрудника. А мы ничего не можем, с нас спрашивают. А мы не можем нихрена.
Я всё думал: "а ну как с ним, что случится?? Это мне срочно надо будет работу искать. Потому что без него всё развалится за неделю".
Вот оба варианта плохие.
ну он однозначно шарит в технике, у него богатый опыт и широта взглядов ... я пришёл к концесусу с самим собой, что он просто не умеет руководить людьми, и делегировать полномочия.